6 rzeczy, które sprawią, że nigdzie nie zajdziesz jako menedżer
Wiele słyszymy o tym, co menedżer powinien robić i jaki powinien być, ale co z rzeczami, których nie powinien robić? Wiemy, że menedżerowie powinni być mili, przystępni i że powinni motywować i inspirować swoich pracowników. Taki typ kierownika to ktoś, kto będzie nadzorował biuro o wysokim morale, a co za tym idzie - o większej produktywności. Co jednak z biurem, w którym za sterami stoi kiepski menedżer? W takiej sytuacji pracownicy mają dość. Są zmęczeni tym, że...
Dlaczego miejsce pracy rządzone przez strach jest skazane na porażkę
Aby firma mogła się rozwijać i odnosić sukcesy, musi być w niej pewna atmosfera. Choć nie jest możliwe, aby każdy dzień był szczęśliwym i spełniającym się doświadczeniem, w przeważającej części biuro musi być optymistyczne, harmonijne i szczęśliwe. Osiąga się to nie tylko poprzez postawy pracowników, ale także w sposób, w jaki menedżer prowadzi swój zespół. Menedżerowie muszą być otwarci na sugestie, przystępne, pozytywne i muszą prowadzić przez...
Dlaczego empatia jest istotną umiejętnością menedżerską?
Czasami bycie skutecznym menedżerem sprowadza się do podstaw. Oznacza to traktowanie ludzi w taki sposób, w jaki sam chciałbyś być traktowany, otwarte i szczere komunikowanie się, zachęcanie ludzi do robienia tego, co najlepsze, i słuchanie, gdy ktoś chce się wygadać. Nie chodzi o to, by podejmować decyzje naruszające budżet! Najlepsi menedżerowie są w stanie wspierać swoich pracowników, ale nie tylko, są w stanie upewnić się, że pracownicy również czują się...